台北靈糧堂
一波波疫情打亂了原有的步調，卻愈發突顯線上奉獻服務機制的重要，上帝如何提前預備，使財務部的服務升級，能夠更有效率地服務會友？ 今年爆發的新冠肺炎疫情，打亂了一切原有的步調，突然之間，很多弟兄姊妹過去的習慣被改變了。例如奉獻的習慣和方式，因著防疫措施需要，先是將過去傳遞奉獻袋的模式改成定點式奉獻箱，接著疫情升溫以致無法實體聚會，這時更直接跳級成了線上奉獻，然而「我沒有用過線上奉獻怎麼辦？」「還有哪些…
一月新冠疫病爆發至今，事工管理處每一天都面臨新的挑戰，然而，同工們卻能未雨綢繆、超前部署，並且不斷地向前。 他們是如何辦到的？ 勘稱是台北靈糧堂大總管的事工管理處，除了有張羅內外大小事的行政部、管控教會財務的財務部、不斷使用新技術提升教會整體效率的資訊部，還有人事組、專案組、音控組及公關組等等。這次新冠肺炎 (COVID-19)疫情來勢洶洶，防疫期間事工管理處面臨了哪些新的挑戰？同工們又是如何採取…
這是重新出發的季節，當我們帶著謙卑的心到神面前求問時，相信神會對我們說：「你可以追，必追得上，都救得回來！」 台灣因為防疫做得非常好，跟其他國家所受到的震盪相比，台灣真的算很恩典，教會受到的衝擊相對不大。雖然實體聚會暫停，改成線上，我們都花了一點時間適應，但這些改變也讓教會看見一些新的可能性。我相信，這八個禮拜實體聚會的暫停，神在我們當中做了新事！ 實體聚會暫停，神的新工作沒有停 為了鼓勵弟兄姊妹…
面對新冠疫情，教會未來需要做甚麼樣的調整？ 因應新的挑戰和衝擊，教會應該要歸零，重新定位。 編按：今年三月下旬，因著新冠疫情嚴峻，為考量會友、民眾健康與安全，台北靈糧堂在3月24日宣布停止實體聚會，包含主日崇拜、全教會禱告會及小組聚會，全面改為線上聚會；並於3月27日週五全職同工晨禱會中，由朱黃傑執事報告並說明此重大決策原由與實施方式，以及教會將面臨的挑戰與衝擊，帶出前瞻性的提問，激勵牧者和同工們…
在疫情期間，教會領袖團隊如何運作？ 並在關鍵的時間點做出決策，在疫情中保持高度和平衡？ 今年一月起爆發的新冠疫病，到了三月中旬是一個分界嶺，面對越來越嚴峻的疫情，台北靈糧堂必須做一個從無先例的重大決定——暫停實體聚會。過程中，教會裡面有兩種不同的意見，一方考慮聖經所說的「不可停止聚會」，另一方則是顧慮會友的健康安全。此外，有些教會仍繼續維持實體聚會，而眾多的靈糧分堂也都等著母堂做出決定。這對具指標…
教會的運作，一定會與組織架構、目標、方向和策略有關。雖然教會可以維持固定的步調，但若每天只是反覆運作同樣的事工，這並不是積極的做法和健康的態度，而環境也不允許我們只做習慣性的事情。一個組織或機構，若不能往前走、跨越困難，並在變動的環境中生存，就很可能被淘汰。教會之所以能往前走，需要留意三點： 有效的治理：教會之所以能夠做成神的工，除了知道神的旨意、有清楚的策略外，有效的組織架構可以讓工作順利、越來…
為了更進一步服務附近鄰里居民和長輩們，台北靈糧堂的靈糧書房(和平店)與五餅二魚超商，8月相繼搬遷至宣教大樓一樓及和平東路二段30號新店面，於9月11日舉行開幕式，由區永亮主任牧師、師母剪綵，並為全體員工與店舖祝福禱告。 事業處出版發行及通路部呂家興主任說：「這些年大環境的影響，讓所有實體書店在經營上都面臨很大的挑戰，這次靈糧書房搬到宣教大樓一樓，不但可以讓長者進出書房時更為方便；另一方面，推動大家…
當全球受到COVID-19疫情波及之餘，今年教會所有的短宣、出差計畫因此暫緩。台北靈糧堂宣教植堂處也針對全球帶來衝擊「後疫情」下的宣教策略，重新評估及定調，也期盼帶來全教會在宣教觀點及策略上全面聚焦與提升。 因此，宣植處特為全職牧者、傳道、行政同工等首次推出短宣領袖更新訓練課程，分兩梯次於7月29日、8月7日及8月21日(兩個下午時段)在靈糧山莊進行，講員為Danny康仁秀宣教士，講題是「Miss…
7月20日晚上，一場溫馨且別開生面的慶生宴——周神助牧師80歲大壽，充滿了家的氛圍與愛的感動。 晚宴在台北的美僑俱樂部舉行，受邀前來的親朋好友，包括了台北靈糧堂、靈糧網絡及友堂的牧者同工，當中有分堂牧者特地從中南部趕來。為了讓周牧師感受到滿滿的愛，家人祕密籌劃進行，除了邀請佳賓，整場宴會以周牧師最愛的運動「網球」為主題，從影片及會場佈置均可見到周牧師打網球的英姿，場地中央還特地架設一個迷你網球場。…
