【2024靈糧誌No.53】「耶穌基督」是唯一的品牌:神的兒子,是我們的共識

文|古家榕 攝影|蔡佳翰

刊登日期/ 2024.10.18

在注意力稀缺的年代,如何讓人心遇見福音、並被真理吸引,成為教會界的重要挑戰?對此,台北靈糧堂創意藝術媒體處(下稱創意處)處長晏信中牧師指出,重點不在於強化教會的品牌行銷,而是恢復「說故事的能力」,因為「耶穌基督就是最大的品牌。我們的當務之急,就是把這個品牌傳遞清楚!」

如同耶穌在世上三年,始終透過說故事,讓福音藉由具體的比喻落地;近代的基督教佈道家,也多具備「善於說故事」的特質,「關於福音,我們要做的不是銷售,而是『溝通(Communication)』。」晏信中解釋二者的差異,「銷售有點像在拉抬價值、企圖說服他人買單,可當主體(福音)本身已夠強大的時候,我們只要如實傳遞就行了。」

因此,如何對內、對外更全面地闡明福音,是教會今日的重大議題。尤其當面臨台北靈糧堂的規模變大、族群與世代漸趨多元時,勢必要強化內部溝通、找到共識。但,「我們該談的,不是因著耶穌,我有多麽成功、富足,而是談我們是一個破碎、糟糕的人,卻在恩典裡可以存活。」晏信中強調,牧養需要回到「以福音為本」,讓救恩不只是停留在「信耶穌,上天堂」,而是更深經歷每一天,我們都需要祂十架寶血救贖的大能,以至於「在地上的每一天,都可以為祂而活!」

對內溝通恢復身分,傳遞「以福音為本」

「很多人將福音侷限於『救恩』,但耶穌上十字架前,已在談論『天國的福音』,亦即神起初創造天地、所要與人共治的一切,顯示出福音當中神國權能的層面。」晏信中表示,近年來,教會回到「以福音為本」的溝通,設法讓弟兄姐妹理解,福音不僅能讓人得救上天堂,更讓人們有能力將天國帶到地上,「但它的核心,並非要我們去『做』什麼,而是提醒我們究竟『是』什麼。」

唯有天父的兒女,才有能力帶下天國的次序。事實上,「以福音為本」的核心,談的正是回歸神兒女的身分,其中最經典的比喻,莫過於浪子回頭,「可其實在故事裡,無論大兒子或小兒子,皆未摸著父親的心。我們理應學習耶穌這位『真兒子』,全然降服在天父的愛裡。」而當人們重新領受兒女的心,自然會生出驅動力,對周遭環境帶來影響,「如此一來,轉化就不是一個要努力的工作,而是一個人恢復身分後,本就會彰顯的生命樣式。」

對外溝通效法耶穌,傳遞「天父的愛」

對內,向弟兄姐妹傳遞以福音為本;對外,則向世界傳遞天父的愛。近年,教會在與社會對話的過程,時常面臨挫折,對此,晏信中表示,「就像我們出門在外,不會隨意拿家規去拘束旁人,而是先邀請對方到家裡來,讓他感受到我們的愛,就會明白這份愛裡,是存在真理保護的。」晏信中直言,很多時候,我們以為教會必須高舉真理跟世界對抗,「可是若對方不知道你愛他,你所做的一切,只會讓對方覺得被羞辱,又如何期待他活出一個尊重自己、尊重他人的生命樣式?」

與此同時,教會所傳遞的愛,也包括效法耶穌,放下批判走進灰色地帶,用世界聽得懂的語言表述天父的心,吸引人奔向光明,「耶穌來到世上的重點,是要代替人類面對自己承擔不了的罪。假使教會能巧妙地讓世人理解這概念,又會有哪個人自認不需要耶穌?」晏信中以自身的講道風格轉變為例,「記得我早期講道時,態度較為斬釘截鐵,因為我想用一個絕對的信心回應神。但我後來發現,信心是絕對的,表達卻可以有多樣性,用不同的面向讓不同的人接收,讓更多人有機會聽懂。」

(2023 年 12 月的聖誕節主日「有一顆星」,由創意藝術媒體處包裝周邊活動,圖為星星人與會友互動。)

團隊溝通整合色彩,讓耶穌成為安全感

這份溝通上的彈性,不只應用在教會內外,也運用於創意處的全職團隊。晏信中分享,創意處有四大核心要素:creaTive、 mEdia、Art 和 coMmunication, 前三者最終以「溝通」為基礎,組成一個TEAM(團隊)。畢竟,作為主責教會多媒體內容產製與曝光的單位,經常面臨跨單位、跨部門溝通。「既然我們叫『創意處』,我最不願扼殺的就是創意。」在他看來,創意處就像研發部門,提供一個樂於容錯的環境,藉以實驗各種色彩的可能性,「神造世界如此繽紛,怎麼可能只有黑白灰?偏偏,太在意 SOP(標準作業程序)的時候,黑白灰就出來了,因為它是最不容易出錯的色系。」

晏信中認為,緊抓著標準不放,是源於不安全感。在部門裡,他選擇讓耶穌成為團隊的安全感,期待以更多的傾聽和成全,取代直接下指導棋。「當然,溝通裡面必有拆毀,但我期待拆毀的是框架,而非關係。可惜很多時候,為要成就事工,人們最先拆毀的就是關係。」晏信中感嘆,自己也曾為了效率犧牲關係,日後才發現,事工不會是永遠的,當年篤信的絕對,時過境遷早已成為相對,「所以我唯一可以判定的未來,是如果一段關係能長久走下去,那麼整個團隊就有盼望。」

對焦耶穌基督,神兒子是所有人的共識

儘管重視溝通,「我們仍要以福音為本,回到耶穌基督身上,否則終究會淪為各說各話。」晏信中再次強調,台北靈糧堂之所以投入心力、打造教會的溝通新模式,正是為了「讓大家聚焦於耶穌本身,」縱使教會有不同世代和族群,「這位神兒子始終是我們所有人的共識。」

無論如何,這裡的每個人,都有著各自與耶穌的故事。「我們總在想自己該做些什麼,但其實真正該做的,就是天天回到神的愛中,讓福音不光是一次性的拯救,而是往後的每一天,都讓祂的愛拯救我── 這才是我們最需要講的故事,更是每個人都可以講的故事。而當一個人開始訴說這個故事,慢慢地,他所在的城市也會訴說這個故事,最終,整個國家都會跟他一起訴說這個故事。」

三件事,讓教會更貼近人心

對內溝通

以福音為本,恢復神兒女的身分。

對外溝通

效法耶穌,傳遞天父的愛與保護。

團隊溝通

在愛裡連結,傾聽、理解並成全。

相關文章

2025.01.08
台大癌醫的平安夜,雅音詩班溫馨獻唱
2024年12月24日,台北靈糧堂雅音小詩班約15人,前往臺灣大學醫學院附設醫院癌醫中心(下稱台大癌醫)報佳音。雅音詩班團牧劉敏慈提及,「今年報佳音活動,觀眾比去年多,溫馨的氣氛提升很多。」她補充,過去院方較少受理宗教團體要入院辦音樂會的申請,但感謝神,今年已是連續兩年走進醫院。 音樂會中,詩班不僅身穿喜氣的紅色背心及戴花圈頭飾,更是帶來傳唱度高的歌曲《到各山嶺去傳揚》演出。活動志工為這場福音行動...
2025.01.08
《週報選文》異夢特攻隊
去年的21天禁食禱告,對於禱告中心團隊而言是很大的提升,特別是美國團隊在「做異夢」、「解異夢」的運作模式,我們看見團隊如何一同領受啟示,並就著所領受的,透過禱告治理、贏得屬靈制空權。周神助牧師在21天籌備期間就曾提醒我們,要把這樣的恩膏留在台北靈糧堂,而禱告中心團隊真的就在21天過後,開始領受異夢,並在團隊中操練如何解夢,並按照所領受的啟示在禱告中與上帝同工。以下想跟大家分享其中兩個我們在為台北靈...
2024.12.30
2025年異象聖靈澆灌·應許實現-主任牧師專訪
走過2024年,在「置身榮耀·愛中合一」的異象、靈糧70的對焦中,神給台北靈糧堂2025年的異象是「聖靈澆灌·應許實現」,以及核心經文路四:18~19。迎向2025年,我們該如何回應神的心意?創意處專訪台北靈糧堂主任牧師周巽正,跟我們談談他眼中的「聖靈澆灌·應許實現」: 靈糧70中,許多人都領受,聖靈要大大澆灌在教會。「我們要在這個恩膏裡面傳揚福音,使神的國度榮耀彰顯。」周巽正相信,「我們要看見醫...