「你當剛強壯膽！因為你必使這百姓承受那地為業，就是我向他們列祖起誓應許賜給他們的地。」(書一6)

今年教會的目標是「得地為業」，而得地為業的主要條件，就是要「剛強壯膽」。我們正進到一個新的世代，教會中「三代同行」──我是最年長的那代、朱黃傑執事比我年輕十幾歲，周巽正牧師又比他年輕十幾歲。當摩西將工作交給約書亞前，他們也有一段時間一起同行，而約書亞則帶著下一代進入迦南地，這就是世代傳承。

一、得地為業

1.是恩典更是責任

「得地為業」是指白白的得到一份產業，像約書亞帶領以色列人進迦南地，不是我們靠努力、靠本領賺來的，而是恩典；不僅我們要存感恩的心，更是要對此有慎重的心，不能因為這產業是白白得來的，就隨意消耗掉，反倒要對這份產業有責任感。

通常，我們是因著努力而得到東西，但產業是神先給了我們，因此我們很容易就疏忽了自己的責任。當神揀選我們——就像揀選約書亞帶領百姓——這是個恩典，更是責任。

2.充滿挑戰的責任

其實，當約書亞接下了這個責任，並不是什麼問題都沒有，反而充滿挑戰，有很多的問題需要面對。這時，摩西的責任已經告一個段落，從另一個角度來說，摩西已經不能再承擔接下來的挑戰，必須要有人承接下面的責任。不管是環境的困難、或是其它的挑戰，必須要克服、調整，可能之前運作的方式不能再繼續，否則承接的產業不見得保得住。

3.得享安息

以色列人進入迦南地後，先是不斷地爭戰，好叫這產業當中若還有不對的、得罪神的，可以調整並被整合起來，最後才能夠得享安息。如同神應許約書亞說：「你平生的日子，必無一人能在你面前站立得住。我怎樣與摩西同在，也必照樣與你同在；我必不撇下你，也不丟棄你。」(書一5)

當我們說2020年是得地為業的一年，這是代表充滿了許多挑戰，而不是天下太平、一帆風順，我們需要很多整合、調整，但是神的應許絕不會落空，祂必會與我們同在。

二、剛強壯膽

「剛強」原文是「有信心、有把握」，知道事情必定會發生；「壯膽」是「不害怕、不後退」知道必有主的同在。因此，「剛強壯膽」成為我們必能得地為業的動機和確據。而我們必須剛強壯膽，才能得著並承擔起神要賜給我們的產業的責任。

我們如何可以剛強壯膽？就是神對約書亞所說的：「……謹守遵行我僕人摩西所吩咐你的一切律法，不可偏離左右，使你無論往那裡去，都可以順利。」

1.知道神對教會的帶領

只有做神要我們做的，神就必定與我們同在。教會每位弟兄姊妹、領袖，都需要專心跟隨神，只有神的帶領，才靠得住。

2.神必定成就應許

神把台灣賜給我們為產業，我們對這塊地有責任，也能夠有所貢獻；我們每個人在跟隨神的過程中，因著對神有更深的認識，因此更加剛強壯膽。

三、2020年教會重點

若我們說教會是蒙福、蒙恩的，四周環境也應該跟著我們一起蒙福蒙恩。

1.職場教會

65年來，神在每個不同的階段建造台北靈糧堂，我們相信，神不只要賜福我們，更要藉我們祝福這塊土地，並與眾教會一起成為轉化台灣的力量。得地為業是神給我們的應許，職場教會是其中一個，因為職場是神給教會在這塊土地上的不同範圍帶出影響力。

2.長者關顧

在65週年，我們提到要讓家偉大，似乎年輕人、中壯年人，比較容易讓家偉大，可是老人家如何讓家偉大？在堂慶之前，我們就有討論，在教會聚會很久的年長者，因為年紀大、身體不好，不方便出門，無法來教會參加聚會，以致讓家偉大的觀念也無法完全落實，因此今年我們要更多探望行動不便的年長者，到家中跟他們一同崇拜、領主餐，關懷他們。雖然他們無法親自到教堂這棟建築物，但我們可以把教會帶到他們的家去，因為他們是家人，我們不會遺忘他們。

3.青少年扶助

在基層弱勢的青少年，若沒有人扶他們一把，他們很難起來。前年有個基金會，願意支持基層弱勢青少年，因此我們就計畫先找10～12個基層的國中到大學生，不只是優秀的，並且神在他們身上有呼召、有恩典，他們也願意回應神，生命和品格都在改變，我們要陪著這些孩子成長。這些孩子每天下課後到福音中心，週六時讓他們聚在一起，成為一個團隊，並且針對他們的特長加以栽培，如：藝術、手工、研究等……，當他們大學畢業後，希望當中可以有幾個孩子成為做弱勢事工的同工。這是一個蠻大的工程，不只是需要金錢投入，還需要很多的課輔老師、志工、哥哥姐姐。

教會還有很多事工正在繼續發展，像是萬華靈糧福音中心的街友事工、以及興隆靈糧福音中心附近即將開始的便利商店……，對弱勢族群或是職場教會都是很重要的發展。

教會的內部整合、世代的合一也會繼續的進行；得地為業並不是口號，我們要實際看到神的心意在地上成就，每個弟兄姊妹在職場、教會中發揮功能。