過去許多國家因台灣的我們走出去，帶來轉化，在神的一路引領下，現在台灣同時因著接待列國，走進更深的命定。」台北靈糧堂宣教植堂處副處長謝文瑩牧師說，宣植處這兩年推動「無邊界宣教」，正是希望打破過往在許多人心中的限制，鼓舞弟兄姊妹跨越自己的邊界，為神再多跨出一步。

以短宣來說，「我們不能去，反而考驗其他國家在沒人監督帶動時，能不能自己起來承擔。」疫情前，教會短宣隊出動頻率高，其中又以東南亞更甚，每一至二個月就有一團出發。然而，這真的是當地需要的嗎？

「疫情幫助我們停下來，做很多改變。」在疫情中，不只是短宣隊無法出團；部分宣教士也因簽證困難等因素，被迫回到台灣，宣植處花時間重新檢視短宣目的、強化中央廚房式的短宣培訓，並且重視宣教士的關顧。謝文瑩舉例，過去匈牙利蒂薩鐵堡靈糧堂原是為了服事當地的羅姆人而設，而在 2022 年俄烏戰爭爆發後，該分堂主任牧師 Vili Lakatos 看見烏克蘭的羅姆人流離失所，立即號召會友提供物資與翻譯協助。

羅姆人從受幫助，到成為幫助他人的夥伴，讓造訪匈牙利的宣教團隊感到不可思議；而過往宣教隊伍的熱門地泰國，在疫情期間，雖少了短宣隊的支援，但反而加強了本土化的策略。

另一面，因著疫情的不安因素，宣教士的心理壓力倍增，例如面對會友遭遇困難、資源有限，對於正在開拓的地區而言，更是「支援進不去」、「聚會人數大跌」。此時，宣教士更需要明白，自己的價值不是建立在人數或職稱上，「如何察覺自己已經 burned out(內在耗竭)、判斷何時需要其他專業介入，這需要訓練。」謝文瑩強調。

宣植處開始在線上召集宣教士、加強彼此的連結。今年更開始穩定每月一次的線上聚集，並邀請全人關顧中心主任董佳音牧師，多次分享相關議題，例如如何認識、察覺、擁抱自己的情緒。另外，也提供一年四次的線上關顧資源給宣教士及其配偶，希望幫助其靈魂體健康興盛。

至於短宣隊的執行面，過去因著彼此之間缺乏交流平台，僅憑著參與者的經驗帶隊，有些缺乏經驗的隊伍，常不知從何開始著手，文化也大不相同。謝文瑩表示，2023 年 10 月編寫完台北靈糧堂的短宣手冊，透過 11 月與 12 月各一場的教育訓練，可以帶下更系統性的短宣隊共識和服務品質。

至於不歡迎宣教士進入，但人民又急迫需要福音的地區，宣植處也有了突破性的思維：既然很難差派教會的宣教士進入，或許可以讓宣教士與其他理念相合的機構合作。目前已有兩位派駐至以色列、各有一位在柬埔寨與中亞，希望開展這些地區的福音工作。

(IMission1 宣教講座，盼望激勵弟兄姊妹活潑、有創意地回應大使命。)

三項行動，拉近弟兄姊妹與神的距離
至於對內溝通，為了激勵弟兄姊妹回應大使命，近年宣植處發展出多項行動，包括：成立「IMission1 愛宣教平台」，透過高品質的媒體素材傳遞宣教大小事；與 Radius Asia 宣教訓練中心合作，推出跨文化長宣宣教士培育計畫；並透過 Assemble Night 宣教敬拜禱告之夜，邀請弟兄姊妹為列國禱告、為了神而聚集。

行動一：成立宣教平台，強化媒體內容
「文字或影像真的很重要，會讓人有感。」謝文瑩有感於宣教過程當中發生的精采故事，在大部分的宣教相關報告中難以表達完全。但好的素材威力強大：「當時有收到一位實習宣教士去緬甸短宣寫的代禱信，他文字能力強、會拍照，點開時覺得：真的看到緬甸了！」

為了「把發生的故事講得好」，謝文瑩於2018 年成立「IMission1 愛宣教平台」，聚集關注宣教的媒體人，透過文章、照片、影片、Podcast 等多樣媒介，盼望激勵弟兄姊妹活潑、有創意地回應大使命。同時也透過課程分享，幫助實習宣教士、參與宣教的弟兄姊妹提升媒體素材品質。

行動二：跨文化長宣培育計畫
2022 年宣教月時，台北靈糧堂邀請 Radius Asia 宣教訓練中心(下稱 RA)創辦人陳維恩牧師擔任講員，帶來廣泛迴響。謝文瑩指出：要回應大使命，跨文化的長期宣教重要性不容忽視。

「熱情燃燒之後是什麼？那才是長宣。」陳維恩曾攜家帶眷，遠征南太平洋的巴布亞紐幾內亞長達十年，對於跨文化長宣會遇到的困境深有體會。

也因此，在 RA 的訓練當中，非常重視語言訓練、跨文化背景下宣講福音的能力；強調所建立的教會、最終要讓當地人承接。另一方面，陳維恩清楚定調 RA 是訓練單位，所訓練出來的宣教士，仍盼望與眾教會一同完成基督的大使命。

2023 年 5 月，宣植處正式與 RA 合作，推出《跨文化長宣宣教士培育計畫》，徵選弟兄姊妹給予最高十萬獎學金，進行為期九個月的訓練課程，目前已有一位學員加入計畫。謝文瑩表示，生命無法短期速成，她非常鼓勵弟兄姊妹在職場空檔，就讀生命培訓學院或者巴拿巴宣教學院；若確定長期委身，則可透過 RA 的跨文化長宣宣教士培育計畫進一步培訓，預備到未得之民中建立教會。

行動三：宣教敬拜禱告之夜，凝聚百人
「一開始，我們真的沒有想到要做敬拜禱告之夜！」謝文瑩笑著表示，原本是在週二團隊開會時，有人提琴與爐敬拜禱告，後續才慢慢發展成敬拜禱告之夜，兩次舉辦下來，皆吸引超過百人出席，「原來教會有很多人願意為列國禱告，想知道宣教士近況。」

在 2023 年 6 月，第 二 次 的 Assemble Night宣教敬拜禱告之夜，分享了 2023 上半年出發的短宣隊見證，並邀請眾人為下半年出發的短宣隊守望。看到弟兄姊妹熱情回應，謝文瑩表示：「感覺是大家一起做一件重要的事，一起為靈魂禱告。我感覺到神的心很滿足。」

關於疫情後轉變的宣教模式，謝文瑩提出「區隔」與「整合」兩大重點。

區隔與整合，讓宣教分眾、更深刻
關於「區隔」，謝文瑩認為跨文化長宣、短宣與旅遊專業各有不同，但還有居於中間的中宣。對此，宣植處今年在宣教月推出各種專案：包括緬甸徵召中文老師、匈牙利徵召英文老師，而肯亞宣教士張博涵會帶巴拿巴宣教學院畢業生去教美容。

這些專案為期半年至一年，可以讓學生或社青運用 Gap Year(空檔年)投入，運用自身專業的技能進入其他國家，祝福當地百姓。

其次是「整合」，謝文瑩期望做到更多的跨年齡、跨職能的宣教，例如過去台北靈糧堂的泰北短宣隊多半都是成人，年輕人較少參加，希望明年可以讓更多年輕人加入，可以貢獻的能力不只是教中文，在泰北，現在若能教當地學生英文，對就業也有利，很受歡迎。

「疫情後，網路帶來的資訊連結更明確，很多亞洲國家都羨慕台灣的屬靈產業或風氣。」謝文瑩指出：「台灣人強調合作、不會強勢主導，所以台灣人去其他國家傳福音時，容易讓人看到福音中的合一。」也因此，擁有如此美好屬靈產業的我們，更要多多走出去，將祝福帶到其他國家。

疫情影響下的宣教 4 策略
·策略一：重新檢視短宣目的與內容
·策略二：重視宣教士的自我關顧
·策略三：中央廚房化的短宣培訓
·策略四：與機構搭配,祝福創啟地區宣教士

3 項行動，拉近我們與神的距離
·行動一：成立宣教平台,強化媒體內容
·行動二：與宣教學校合作,推跨文化長宣培育計畫
·行動三：辦宣教敬拜禱告之夜,點燃對焦神的心意

(宣植處 Assemble Night 敬拜禱告之夜，超過百位弟兄姊妹聚集，為列國禱告、為短宣隊守望。)